Devenir manager sportif, c’est bien, mais être un bon manager sportif, c’est encore mieux. Il n’est pas toujours facile de savoir comment manager une équipe, surtout quand on débute dans le milieu ou qu’on a peu d’expériences professionnelles. Pourtant, avec les bonnes pratiques et une solide formation, comme celle que nous vous proposons dans notre école de sport Win Strasbourg vous pouvez exceller dans cette fonction.
Aujourd’hui, nous vous donnons quelques conseils pour réussir dans cette fonction et faire de vos équipes de véritables ambassadeurs de votre marque.
Découvrir Win Sport School Strasbourg
Sachez de quoi vous parlez
Pour être un bon manager sportif, il faut tout d’abord connaitre son domaine et être un véritable spécialiste. Plus qu’une simple passion, le sport est un domaine vaste et connaitre le sport que vous mettez en avant dans votre travail est primordial. Vous devez comprendre les règles, les stratégies et les particularités qui vont influencer les performances des athlètes. En intégrant notre école de sport Win Strasbourg vous apprendrez à devenir un spécialiste du management sportif et aurez toutes les compétences nécessaires pour exercer un post de manager. Il est également important de continuer à se renseigner, à faire de la veille, pour être toujours au courant des dernières tendances et pouvoir faire évoluer son entreprise et les personnes qui y travaillent.
Développez vos compétences en gestion
Manager une équipe ne s’improvise pas mais peut s’apprendre, notamment dans l’école de sport Win Strasbourg. Pour cela plusieurs possibilités s’offrent à vous :
- Discuter avec d’autres managers pour comprendre leur mode de fonctionnement et en tirer les meilleurs pratiques.
- Formez-vous sur des sujets pertinents : management stratégique, interculturel, management de l’incertitude, gestion du personnel...
Ces sujets sont abordés durant votre MBA Marketing Sportif à l’école de sport Win Strasbourg. En tant que manager sportif, vous serez amené à coordonner vos équipes, planifier les tâches de chacun tout en veillant au respect du budget. Plusieurs outils existent et pourront vous êtes utiles afin de mener à bien ces missions : Notion, Trello, Asana...choisissez celui qui vous convient le mieux et foncez !
Soyez à l’écoute
Etre à l’écoute est une compétence clé quand on souhaite manager une équipe. Laissez-vos équipes vous donner leur point de vue et ayez une oreille attentive face à leur questionnement et interrogation. En les écoutant attentivement, vous comprendrez davantage leurs motivations et attentes et pourraient leur proposer un environnement de travail qui renforcera leur productivité et les aidera à atteindre leurs objectifs. Ecouter ses équipes est un cercle vertueux : vous leur montrez que vous êtes là pour eux, vos équipes se sentent soutenues et comprises et ainsi produisent un travail de qualité, bénéfique aussi bien pour l’entreprise que pour vous. Notre école de sport vous formera également sur ces aspects relationnels, indispensables au bon management.
Déléguez vos missions
Exit le micro-management, faites confiance à vos équipes et laissez-les prendre des initiatives ! Soyez le manager que vous auriez aimé avoir. En tant que manager vous allez être amené à travailler sur plusieurs projets de manière simultané. C’est à ce moment-là que déléguer une partie de vos missions peut s’avérer nécessaire. Expliquez clairement à vos équipes ce que vous attendez d’elles et proposez-leur de travailler ensemble sur un projet. Prenez en compte les forces et faiblesses de chacun pour leur proposer des missions qui sont à la hauteur de leurs compétences et qui répondent à leurs objectifs. Vous montrerez ainsi que vous leur faite confiance et souhaitez travailler de pair avec eux pour concilier vos compétences. Un bon manager apporte son soutien et sa motivation à ses équipes et les accompagne sans devoir tout prendre en main. Si des erreurs sont commises, soyez indulgents avec vos équipes. Identifiez les problèmes survenus et essayez de trouver ensemble une solution pour y remédier.
Instaurez des moments conviviaux
Pour souder les liens entre vos équipes, rien de mieux que d’organiser de temps à autres des temps plus informels comme des jeux de cohésion d’équipe. Poser quelques questions brise-glace avant de débuter votre réunion, organisez des activités de team-building ou des séminaires, prévoyez une sortie avec votre équipe...meilleure la cohésion d’équipe sera, meilleur seront les résultats. Ces moments partagés ensemble permettront à tous de se rapprocher, de partager des expériences et donc de tisser des liens en dehors du cadre formel.
Devenir un bon manager sportif demande du temps, de l’engagement et des compétences. Se former dans une école de sport comme Win Strasbourg vous permettra d’acquérir les bases et de développer les qualités nécessaires à la gestion d’équipes. Que ce soit par la maîtrise des disciplines, l'écoute, la gestion ou la capacité à créer une bonne dynamique d’équipe, vous serez prêt à relever tous les défis du management sportif.
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