En février, nous avons eu l’honneur d’accueillir Louis-Jonathan Guyard, formateur et co-président du club de l'AS Vitré.
L'interview a été animée par Lou Ann Brito et Inès Manceau, étudiantes en première année de Bachelor Marketing Sportif.
Pouvez-vous vous présenter ?
Je suis Louis-Jonathan Guyard, formateur et co-président du club de l'AS Vitré. J'ai un parcours dans l'événementiel sportif et le marketing du sport, et je suis passionné par la formation et le développement des structures sportives.
Qu'est-ce qui vous a motivé à vous engager dans la gestion d'un club de football ?
Depuis mon plus jeune âge, j'ai baigné dans le milieu associatif en tant que bénévole, stagiaire, alternant et salarié. Mon expérience dans la formation m'a amené à vouloir structurer et développer un projet sportif solide pour l'AS Vitré. J'ai toujours été convaincu que la réussite d'un club passe par une vision claire et une organisation rigoureuse.
Comment définissez-vous l'identité et les valeurs de l'AS Vitré ?
L'AS Vitré est un club formateur avec un potentiel énorme. Nous avons un territoire dynamique, une histoire riche et des ambitions à long terme. Nous mettons un point d'honneur à développer nos jeunes talents tout en gardant un lien fort avec notre communauté. Nos valeurs fondamentales sont la transmission, le partage et la transparence. Nous souhaitons que chaque licencié ressente un sentiment d'appartenance et puisse s’épanouir tant sur le plan sportif que personnel.
Quels étaient les principaux défis à votre arrivée au club ?
Nous avons rencontré plusieurs problématiques :
- Une situation financière compliquée avec des contrôles URSSAF qui nécessitaient une régularisation administrative immédiate.
- L'absence de projet clair pour le club, ce qui freinait la motivation et l’engagement des différents acteurs.
- Une image vieillissante qui n'était plus en phase avec la réalité du sport actuel, nécessitant une refonte de notre communication et de notre stratégie de développement.
Quelles actions avez-vous mises en place pour restructurer le club ?
Nous avons commencé par une mise en conformité au niveau administratif et financier. Cela nous a permis d’assurer une gestion plus transparente et pérenne. Ensuite, nous avons travaillé sur un projet clair pour définir notre vision et rassurer nos partenaires, éducateurs et joueurs. Nous avons modernisé notre image par la refonte de notre identité visuelle et nos supports de communication avec notamment un lancement progressif de notre nouveau site internet.
Pouvez-vous nous parler du projet "Meneur de territoire nouvelle génération" ?
Ce projet repose sur trois axes majeurs :
- Connecter : Renforcer les liens en interne et en externe avec les acteurs du territoire, en impliquant davantage nos supporters, les collectivités locales et les entreprises partenaires.
- Revitaliser : Organiser des événements pour dynamiser la vie du club, tels que des journées découvertes, des tournois et des rencontres avec des joueurs professionnels.
- Régénérer : Moderniser la gouvernance et les méthodes de gestion, en mettant en place de nouvelles stratégies de formation et en intégrant les dernières innovations technologiques dans notre encadrement sportif.
Quelle est la vision sportive du club sur le long terme ?
Nous avons pour objectif de monter en National 2 tout en misant sur la formation. L'idée est d'avoir idéalement 10 à 20% de l'effectif de l'équipe première issu de notre centre de formation. Nous souhaitons également renforcer la qualité de notre encadrement en investissant dans la formation de nos éducateurs et en mettant en place des outils analytiques pour optimiser les performances de nos joueurs. L’objectif est d’être un club reconnu non seulement pour ses résultats, mais aussi pour sa capacité à former et à accompagner ses jeunes talents vers le haut niveau.
Quelle est la situation financière actuelle du club ?
Notre objectif est d'être à l'équilibre financier en fin de saison. Nous travaillons activement pour développer de nouvelles sources de revenus, notamment via la billetterie, les événements, le sponsoring et la boutique du club. La stabilité financière est un pilier essentiel pour assurer notre développement et garantir une pérennité à long terme.
Quel message aimeriez-vous transmettre aux étudiants ?
Vous êtes l’avenir du sport et des associations. Investissez-vous, soyez curieux, osez proposer des idées et surtout, travaillez en équipe. Le monde associatif et sportif a besoin de jeunes motivés et engagés pour évoluer et se structurer. Saisissez chaque opportunité d’apprentissage, car ce sont ces expériences qui vous permettront de bâtir votre avenir professionnel.
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