Sur le campus Win Sport School Chambéry, tu peux suivre notre formation Bachelor Marketing du Sport, une formation qui pourra te mener à différents métiers, et notamment celui de gestionnaire de partenariats. Aujourd’hui, on aimerait donc te donner 2 vérités et 1 mensonge sur ce métier ! À toi de trouver où est le mensonge.
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1 - LE GESTIONNAIRE DE PARTENARIATS DOIT AVOIR BEAUCOUP DE CONTACTS
Le gestionnaire de partenariats sportif doit avoir beaucoup de contacts ! En effet, établir et entretenir des relations solides avec un large réseau professionnel lui permet d'identifier de nouvelles opportunités de partenariats potentiels. Ces contacts peuvent être des entreprises, des organisations, des agences de marketing, des sponsors potentiels, et d'autres acteurs clés dans le monde du sport et du marketing.
De plus, un bon réseau de contacts permet au gestionnaire de partenariats de rester informé sur les tendances du marché et les opportunités émergentes. Cela garantit une compréhension approfondie de l'environnement commercial, ce qui est essentiel pour recommander des partenariats stratégiques et innovants.
En outre, les contacts peuvent jouer un rôle crucial dans la négociation et la conclusion de partenariats. La confiance et les relations préexistantes facilitent souvent les discussions et peuvent conduire à des accords plus favorables. Un gestionnaire de partenariats ayant un réseau étendu est également mieux positionné pour résoudre les problèmes potentiels et surmonter les obstacles, car il peut mobiliser des ressources et des compétences variées.
2 - LE RESPONSABLE DE PARTENARIATS SPORTIFS DOIT SAVOIR NÉGOCIER
Le responsable de partenariat excelle en tant que bon négociateur en raison de sa combinaison unique de compétences d'analyse stratégique et de compréhension des besoins des parties impliquées. Il doit être doté d’une capacité exceptionnelle à écouter et à comprendre les préoccupations de ses partenaires potentiels, il est en mesure d'établir des relations solides basées sur la confiance. Il doit savoir identifier les points forts et les opportunités au sein d'une négociation, élaborant des solutions créatives qui maximisent les avantages pour toutes les parties. En fin de compte, son engagement envers la création de partenariats gagnant-gagnant et sa capacité à naviguer habilement dans des scénarios complexes feront du responsable de partenariat un super négociateur.
3 - LE CHARGE DE PARTENARIATS SPORTIFS DOIT AIMER FAIRE LA FÊTE
Le chargé de partenariats doit savoir faire la fête, et c’est même primordial. En effet, les évènements sportifs sont des moments très festifs et pour mener à bien ses partenariats, son rôle devra être d’animer la fête, de mettre l’ambiance. S’il n’est pas en mesure d’endosser le rôle de chauffeur de salle, alors tous ses contrats tomberont à l’eau. D’ailleurs, les entreprises partenaires peuvent mettre fin aux contrats dès lors que les événements menés par l’autre partie manquent de festivités.
Alors, quelle anecdote est fausse ?
La 3 évidemment ! Non, le chargé de partenariats n’est pas obligé d’aimer faire la fête ! Ça l’aidera peut-être à se créer plus de contact, en fonction de son aisance à créer du lien lors d’événements, mais ce n’est pas une obligation et c’est loin d’être aussi important que sa capacité à négocier et à se créer un réseau.
Tu aimerais nous rejoindre l’année prochaine ?
Rejoins Win Sport School et intègre notre formation Bachelor marketing du sport pour devenir toi aussi un excellent responsable des partenariats.